Mappare, organizzare, innovare
La strategia per far crescere le risorse umane
Volume 12,00€
Informazioni tecniche
Descrizione
Il volume presenta l’esperienza di Estar nella ricerca di metodologie innovative nella gestione dei processi e nella conseguente valorizzazione delle risorse umane all’interno dei due dipartimenti più complessi: logistica e farmaceutica, con l’approvvigionamento e distribuzione di farmaci, dispositivi e altri beni economali e quello delle tecnologie informatiche e sanitarie, che eroga servizi informatici e tecnologici per l’intera sanità toscana.
Il lavoro nasce dalla mappatura dei processi e l’analisi in termine di prestazione/potenziale delle risorse umane coinvolte.
Il tutto alla luce di un nuovo quadro normativo e nel tentativo di conciliare le previsioni delle disposizioni in materia di prevenzione della corruzione con un nuovo approccio risk management based dei processi produttivi ed in particolare quelli degli acquisti.
Il primo risultato di tale logica è il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo di Estar (M.I.O. 190-231) integrato con i Piani di Prevenzione della Corruzione e con il Manuale Audit Interno, punto di partenza nel percorso di costruzione di un rating di legalità e rischio corruzione.
Luigi Tucci. Direttore UOC Innovazione e sviluppo organizzativo ESTAR. Esperto in gestione risorse umane.
Marcello Faviere. Direttore UOC Audit e Compliance ESTAR. Esperto in gestione procedure di appalto.
Ambra Amerini. Referente sviluppo delle competenze finalizzate all’implementazione di modelli organizzativi.
Carmen Bombardieri. Area qualità, servizi aziende sanitarie, organizzazione, valutazione e sviluppo percorsi professionali Estar. Si occupa di sviluppo e percorsi professionali.
Francesca Sanna. UOC Innovazione e sviluppo organizzativo Estar. Si occupa di organizzazione e processi.
.
